Crecimiento en Amazon: Más allá que subir una escalera

En el dinámico mundo de la tecnología, pocas empresas han dejado una huella tan profunda como Amazon. Conocida por su cultura de innovación y su obsesión por el cliente, Amazon no solo ha redefinido el comercio electrónico, sino que también ha establecido un paradigma único en el mundo de las empresas BigTech.

Aquí el crecimiento profesional no es lineal ni sencillo. En lugar de pensar en tu carrera como una simple escalera que subes paso a paso, imagínala como un complejo juego de plataformas. En cada nivel, tienes múltiples direcciones en las que puedes crecer y desarrollarte antes de estar listo para el siguiente salto. Esta estructura refleja la diversidad de habilidades y experiencias que puedes adquirir en cada etapa de tu carrera en Amazon.

Importante: Un aspecto crucial que no puedes pasar por alto es la importancia de tener sponsors. Estos son líderes, generalmente uno o dos niveles por encima del tuyo, que pueden abogar por ti y apoyar tu crecimiento(especialmente en los promo docs). Para conseguir estos sponsors, es primordial que te relaciones más allá de tu equipo inmediato, que te muestres y, sobre todo, que obtengas resultados visibles en otros equipos y organizaciones. Esta visibilidad y el impacto que generas fuera de tu ámbito directo son fundamentales si buscas crecer.

En Amazon, los niveles profesionales (comúnmente conocidos como L4, L5, L6, etc.) son más que simples títulos. Cada nivel representa un conjunto de expectativas, responsabilidades y, lo más importante, una oportunidad para ampliar tu impacto en la organización y más allá.

Ahora, me han preguntado como se relacionan los Leadership Principles con tu carrera, intentaré explicarlo:

Un aspecto fundamental que distingue el crecimiento profesional en Amazon es la aplicación de los Leadership Principles. Estos principios no son meros lemas corporativos; son el ADN de la cultura Amazon y juegan un papel crucial en tu desarrollo y avance(aunque mis primeros días me parecía como una secta en la que todos hablaban muy parecido jaja). A medida que progresas en tu carrera, se espera que demuestres un dominio cada vez mayor de estos principios:

• En los niveles iniciales (como L4), podrías enfocarte en "Insist on the Highest Standards", "Customer Obsession" y "Deliver Results", asegurándote de que tu trabajo tenga un impacto directo y positivo.
• Al avanzar (por ejemplo, a L5), principios como "Ownership", "Bias for Action", "Dive Deep" y "Learn and Be Curious" se vuelven más prominentes, ya que se espera que tomes más responsabilidad y busques constantemente formas de mejorar.
• En niveles superiores (como L6 y más allá), "Have Backbone; Disagree and Commit", "Think Big", "Earn Trust" y "Hire and develop the best" se vuelven cruciales, ya que tu rol implica liderar iniciativas más amplias y tomar decisiones audaces.

Es importante entender que el crecimiento no es simplemente pasar de un nivel a otro. Dentro de cada nivel, hay múltiples oportunidades para expandir tu impacto, perfeccionar tus habilidades, cambiar de equipos y prepararte para el siguiente salto. Esta progresión no lineal es lo que hace que una carrera en Amazon sea tan desafiante como gratificante.

El sistema de niveles (L4, L5, L6, etc.) ofrece una perspectiva más matizada y flexible del crecimiento profesional. Esta estructura reconoce que el desarrollo no es simplemente una progresión lineal de habilidades técnicas, sino un expansión multidimensional de capacidades, influencia y impacto. Aquí están algunas razones por las que este enfoque es interesante:

1. Flexibilidad en roles: Un L5 en ingeniería podría tener responsabilidades similares a un L5 en producto o en operaciones, permitiendo una comprensión más uniforme de las expectativas a través de diferentes departamentos.
2. Énfasis en el impacto: En lugar de centrarse solo en la antigüedad o las habilidades técnicas, este sistema valora el impacto real que tienes en la organización, independientemente de tu título específico.
3. Fomento de la amplitud: Este sistema anima a los empleados a desarrollar una gama más amplia de habilidades y a buscar oportunidades de impacto más allá de su rol inmediato.

Siempre te vas a encontrar personas de tu mismo L que vas a admirar y aprender. Ya que cada quien tiene una ruta, aprendizajes y contextos diferentes, incluso en la misma organización.